現(xiàn)代化的企業(yè)都追求高科技的技術(shù)，很多企業(yè)就一味的忽視了最重要的庫存管理工作，覺得那都不是事兒，沒有放在心上過，到正真出問題的時(shí)候才意識(shí)到庫存管理的重要性。需要管理好庫存，但是出庫在管理中存在問題，企業(yè)庫存管理中存在哪些問題呢?

　　1、入庫異常：商家下屬各供給商、工廠入倉質(zhì)量無法管控，招致入倉數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。假如在入倉環(huán)節(jié)供給商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉庫收貨作業(yè)難度和本錢，這些本錢最終都會(huì)轉(zhuǎn)移到企業(yè)本身。

　　2、超賣：俗話說“天下武功，唯快不破”。電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，效率高、速度快。一個(gè)爆款呈現(xiàn)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單呈現(xiàn)。由于前后臺(tái)庫存數(shù)據(jù)不分歧招致訂單超賣。而各大電商平臺(tái)為了抵消費(fèi)者的體驗(yàn)擔(dān)任，對(duì)超賣會(huì)有嚴(yán)厲的控制，以至有些懲罰措施，比方天貓對(duì)超賣訂單會(huì)請(qǐng)求商家賠償30%的貨值給消費(fèi)者。假如前后臺(tái)的庫存沒銜接好，即便倉內(nèi)的庫存是OK的，前臺(tái)一定能上架正確的庫存數(shù)量，由此帶來給商家和買家的損失就不可防止了。

　　3、出庫與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾葛：電商的這種“快”常常會(huì)讓倉庫作業(yè)處于十分被動(dòng)的地步——快速入倉，以便盡快發(fā)貨，快速發(fā)貨，以便客戶體驗(yàn)好。賣的不好的話，快速退倉，以便盡快尋覓其他銷貨渠道。由于這種“快”，讓倉內(nèi)來不及對(duì)庫存停止細(xì)致的管理和反應(yīng)，招致在退倉的時(shí)分有糾葛。這種糾葛會(huì)消耗雙方業(yè)務(wù)和結(jié)算人員大量的精神去舉證、判責(zé)，嚴(yán)重的會(huì)影響到雙方的協(xié)作。

　　4、滯倉費(fèi)計(jì)算：普通狀況下，滯倉費(fèi)會(huì)遵照先進(jìn)先出的準(zhǔn)繩，跟進(jìn)商品滯倉天數(shù)去計(jì)算滯倉費(fèi)，但滯倉費(fèi)的計(jì)算是基于一個(gè)精確的庫存數(shù)量的。假如庫存數(shù)量錯(cuò)誤，滯倉費(fèi)也就會(huì)產(chǎn)生各種糾葛。

　　在庫存管理問題上，存貨信息得不到及時(shí)的共享，銷售人員不能掌握商品庫存量，銷售起來就會(huì)很困難，存貨信息處理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的支撐作用很大，如果不能處理好非常影響企業(yè)的正常運(yùn)營?！鞠嚓P(guān)閱讀：WMS倉庫管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)解決倉庫問題】

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