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電子行業(yè)MES解決方案

來(lái)源:羅浮云計(jì)算(廣東)有限公司      時(shí)間:2019-12-07 10:32:00

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  MES系統(tǒng)是構(gòu)建企業(yè)智能智造系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,成為企業(yè)數(shù)字驅(qū)動(dòng)的最為關(guān)鍵的一環(huán),羅浮云計(jì)算提供的電子裝配行業(yè)解決方案是一套模塊化、基于通易ERP系統(tǒng)平臺(tái)的解決方案,提供從倉(cāng)儲(chǔ)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、工藝工程、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、預(yù)警管理、SOP管理、看板管理、人資管理等核心功能、幫助企業(yè)解決可追溯性、生產(chǎn)監(jiān)控、信息化系統(tǒng)集成等問(wèn)題,同時(shí)滿足降本、增效、提質(zhì)、流程優(yōu)化等目標(biāo);可用于單一的工廠和多工廠的企業(yè)組織架構(gòu)。


  電子行業(yè)解決方案已廣泛應(yīng)用于工控設(shè)備、通信、汽車電子、新能源電子、消費(fèi)電子等企業(yè),提供全方位的智能制造運(yùn)營(yíng)管理。



行業(yè)痛點(diǎn)


  以典型的SMT生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程為例,電子行業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)中主要面臨的業(yè)務(wù)難點(diǎn)有以下:


  1、電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程涉及物料眾多,物料類別、特性各異,在實(shí)現(xiàn)完整的人、機(jī)、料、法、環(huán)的追溯目標(biāo)時(shí),如何有效保證需追溯物料的批次信息完整、準(zhǔn)確,至為關(guān)鍵。


  2、在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品在不同工序需要進(jìn)行相應(yīng)的工序流程校驗(yàn),并保證物料、設(shè)備、工裝夾具以及相應(yīng)測(cè)試程序的正確應(yīng)用,如何通過(guò)自動(dòng)化和軟件管控實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品Recipe管理,是每家電子制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須要解決的問(wèn)題。


  3、敏感電子元器件對(duì)于存儲(chǔ)條件、使用時(shí)限有著嚴(yán)格的要求,傳統(tǒng)的電子加工企業(yè)主要通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域隔離、紙質(zhì)記錄、看板卡片等手段進(jìn)行管控,無(wú)法保證實(shí)際操作的正確性,同時(shí)在物料的FIFO先進(jìn)先出的管控上也存在著流程漏洞。


  4、對(duì)于電子產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)警,如何能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管控,確保產(chǎn)品質(zhì)量成本,同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理,從原材料、產(chǎn)品在制到成品,從供應(yīng)商、制造車間到客戶,形成完整的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。


  5、電子行業(yè)工藝成熟,自動(dòng)化設(shè)備、智能生產(chǎn)單元的推行已隨處可見(jiàn),制造企業(yè)需要對(duì)相關(guān)的設(shè)備、資源狀態(tài)、參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保設(shè)備有效利用率與資源的合理應(yīng)用。


  6、在面對(duì)市場(chǎng)快速變化的情況下,生產(chǎn)企業(yè)需要保證產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程順暢,在制品不積壓、不等待,并隨時(shí)對(duì)任何工位的生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理。



ROfouMES解決方案


  1、基于RofouCloud平臺(tái)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建模,對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、人員權(quán)限管理、工廠工作日歷進(jìn)行統(tǒng)一配置,并通過(guò)系統(tǒng)集成、標(biāo)準(zhǔn)模板導(dǎo)入的方式,對(duì)物料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品BOM清單、工藝流程和產(chǎn)品布局進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建模,幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程,并有利于業(yè)務(wù)快速?gòu)?fù)制。


  2、生產(chǎn)計(jì)劃管理,有效繼承ERP主生產(chǎn)計(jì)劃,減少以人工經(jīng)驗(yàn)為主的排程情況,無(wú)紙化準(zhǔn)確傳遞信息,并通過(guò)生產(chǎn)工單任務(wù)進(jìn)度追溯對(duì)訂單OTD進(jìn)行有效管理。


  3、倉(cāng)庫(kù)與物料管理,通過(guò)物料批次管理、儲(chǔ)位管理,建立起基于物料生命周期、MSD的FIFO管控體系。通過(guò)系統(tǒng)對(duì)線邊庫(kù)存進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,建立物料看板,形成物料拉動(dòng),并對(duì)物料使用過(guò)程建立有效的防錯(cuò)機(jī)制。倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)均可采用移動(dòng)化作業(yè),減少紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)。


  4、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行管理,通過(guò)有效的產(chǎn)品條碼管理與數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)車間無(wú)紙化,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行有效執(zhí)行反饋,并對(duì)WIP在制品數(shù)據(jù)、質(zhì)量信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)警,確保生產(chǎn)過(guò)程的順暢進(jìn)行。


  5、質(zhì)量管理,預(yù)防為主為前提,實(shí)時(shí)控制為目標(biāo),建立完善的質(zhì)量檢測(cè)和處置流程體系,利用MES實(shí)現(xiàn)工位作業(yè)指導(dǎo)、自動(dòng)質(zhì)檢任務(wù)確認(rèn)等功能,并能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量異常報(bào)警、不良處理方式記錄,最終MES能夠提供完善的產(chǎn)品全制程質(zhì)量數(shù)據(jù),為產(chǎn)品質(zhì)量追溯與制程優(yōu)化提供可靠的數(shù)據(jù)支持。


  6、設(shè)備資源管理,通過(guò)設(shè)備集成、資源臺(tái)賬,對(duì)生產(chǎn)測(cè)試設(shè)備、工裝夾具進(jìn)行有效的維修保養(yǎng)管理,并對(duì)其有效工作狀態(tài)和工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控統(tǒng)計(jì),有效提升設(shè)備資源的利用率,并促進(jìn)改善。



實(shí)施價(jià)值


  1、可視化管理:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化,統(tǒng)計(jì)與分析可視化,實(shí)現(xiàn)預(yù)警提前化,使決策人能透明化管理、提前預(yù)知產(chǎn)品生產(chǎn)情況,做出正確的生產(chǎn)調(diào)整;


  2、自動(dòng)化數(shù)據(jù)中心:以太網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)接口,控制器和SMT產(chǎn)線設(shè)備, 集成生產(chǎn)設(shè)備及測(cè)試設(shè)備,自動(dòng)獲取設(shè)備狀態(tài)、能效,通過(guò)聲光報(bào)警器,自動(dòng)控制產(chǎn)線的啟停狀態(tài),防止錯(cuò)誤物料生產(chǎn),引起不良品;


  3、建立防錯(cuò)料體系:首先建立SMT產(chǎn)品條碼追溯體系,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、生產(chǎn)用料、品質(zhì)核對(duì)物料的一體化,確保SMT用料的正確性,實(shí)現(xiàn)從防錯(cuò)料的系統(tǒng)。