車間生產(chǎn)信息可追溯?MES系統(tǒng)通過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，能夠建立起物料，設(shè)備，人員，工具，半成品，成品之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，保證信息的繼承性與可追溯性，同時(shí)可以利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以來設(shè)定不同用戶的權(quán)限，這樣就可以避免很多錯(cuò)誤，MES系統(tǒng)異常信息也可以被迅速的傳遞到其他相關(guān)部門，這樣可以及時(shí)做出生產(chǎn)調(diào)整解決問題。

　　MES系統(tǒng)能夠提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，可以向生產(chǎn)管理人員提供車間作業(yè)和設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)情況，同時(shí)也能向不同的部門提供客戶的訂單生產(chǎn)情況，這樣各部門的生產(chǎn)信息就能實(shí)現(xiàn)共享，減少大量的統(tǒng)計(jì)工作，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)的全面性和可靠性，實(shí)現(xiàn)完整的產(chǎn)品追溯體系。

　　通過MES系統(tǒng)的內(nèi)部條碼技術(shù)跟蹤從物料投放到成品的入庫的整個(gè)生產(chǎn)流程，能夠?qū)崟r(shí)的采集生產(chǎn)過程中發(fā)生的所有事件，可以讓整個(gè)工廠車間實(shí)現(xiàn)完全的透明化管理，同時(shí)MES系統(tǒng)可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，MES系統(tǒng)的應(yīng)用有效提高了設(shè)備保養(yǎng)與巡檢的執(zhí)行效率，減少了突發(fā)故障，提高了設(shè)備綜合運(yùn)行效率，除此之外，還能讓現(xiàn)場審查人員精力更加集中，提高工作效率，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化的設(shè)計(jì)和制造，提供一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益化管理。

　　MES系統(tǒng)屬于ERP計(jì)劃層和車間層操M(fèi)ES系統(tǒng)作控制系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行，它不單是面向生產(chǎn)現(xiàn)場的系統(tǒng)，而是作為上，下兩個(gè)層次之間雙方信息的傳遞系統(tǒng)，是連接現(xiàn)場層和經(jīng)營層，改善生產(chǎn)經(jīng)營效益的前沿系統(tǒng)，它提供了一個(gè)能夠集成諸如：訂單執(zhí)行與跟蹤，質(zhì)量控制，生產(chǎn)調(diào)度，物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)ERP系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理報(bào)表功能。

　　對(duì)于已經(jīng)有ERP的企業(yè)，管理人員需要實(shí)時(shí)了解車間現(xiàn)場生產(chǎn)管理信息，了解車間底層詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)信息，如何做到可以不在現(xiàn)場就可以做到了解，MES系統(tǒng)就會(huì)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)的透明化管理，MES系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)控車間設(shè)備和生產(chǎn)狀況，標(biāo)準(zhǔn)ISO報(bào)告和圖表直觀反映當(dāng)前或過去某段時(shí)間的加工狀態(tài)，使企業(yè)對(duì)車間設(shè)備狀況和加工信息一目了然，并且及時(shí)將管控指令下發(fā)車間，實(shí)時(shí)反饋執(zhí)行狀態(tài)，提高車間的透明化能力，生產(chǎn)過程中的所有的操作信息也會(huì)由MES系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)建立，這樣可以減少工單的傳遞數(shù)量，可以保證信息傳遞的準(zhǔn)確性。

　　除此之外，MES系統(tǒng)處于企業(yè)信息系統(tǒng)ERP和過程控制系統(tǒng)的中間位置，MES系統(tǒng)與上層ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和底層生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)一起構(gòu)成企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)，一是把業(yè)務(wù)計(jì)劃的指令傳達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場，二是將生產(chǎn)現(xiàn)場的信息及時(shí)收集，上傳和處理，實(shí)施了ERP之后，如何實(shí)現(xiàn)底層生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)地反饋和ERP計(jì)劃信息實(shí)時(shí)地下達(dá)是許多企業(yè)所面臨的主要問題，ERP并不能幫助和指導(dǎo)，分析其生產(chǎn)的瓶頸，改進(jìn)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，以對(duì)具體的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行排產(chǎn)。

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