MES系統(tǒng)的難點所在工序級調度關系到設備、物料、質量、人員、工藝等很多方面。MES系統(tǒng)局限于總體生產計劃的編排，而沒有考慮設備的實際運行狀態(tài)和生產線的工藝約束，ERP提供的車間級的生產計劃無法細化到每一個加工中心，每一條預裝線。

　　如何合理的安排生產使得生產效率最高，如何對生產過程中的情況進行干預、處理，這就要求軟件系統(tǒng)必須能夠靈活的設置，提供車間作業(yè)計劃重排功能和一套行之有效的算法。市場環(huán)境的變化和現代生產管理理念的不斷更新，越來越迫切地要求“消除斷層”，即需要一種可以由下而上實時掌握生產現場狀況的信息管理系統(tǒng)。

　　MES資源綁定為了解決工廠生產計劃、生產調度、進度控制、進度反饋、質量反饋等問題，模具廠開始實施MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，同時對ERP系統(tǒng)生產計劃管理模塊進行了必要的調整，以實現生產計劃分層控制的思想。為應對各國客戶的稽核，往往會考慮實施MES系統(tǒng)來達到目的。

　　其制造分部往往以生產能力為管理重點，以日常系統(tǒng)維護工作為主，研發(fā)設計的能力較弱。他們選擇MES供應商時，且可能會在往后一段時間內，實現MES服務的整體外包。實施MES后企業(yè)的日常生產運營將基于在MES構建的信息平臺上，MES系統(tǒng)的集成、高效的性能將給企業(yè)帶來無限的發(fā)展前景。然而MES系統(tǒng)的實施給企業(yè)管理者和員工帶來的思維上全新的挑戰(zhàn)，給企業(yè)的運營模式將帶來深遠的影響。

　　MES系統(tǒng)需求分析是需要通過一整套的、規(guī)范的信息化需求分析方法業(yè)務的真正需求，來實現企業(yè)對MES的正確描述。從MES發(fā)展趨勢來看，隨著的飛速發(fā)展，更多的技術手段在MES中實現，更好的解決方案在不斷深化應用，如現在已有將生產優(yōu)化模型集成在MES中，實現智能控制等。

　　MES系統(tǒng)實施方法也在不斷進步，大多數制造業(yè)企業(yè)的生產管理人員在制訂生產作業(yè)計劃的時候普遍存在的情況。在計劃執(zhí)行過程中突發(fā)問題不斷出現，企業(yè)的管理者成了由于不能合理地安排生產作業(yè)計劃，不但企業(yè)各類資源的使用效率不能充分發(fā)揮，而且還會產生進度和質量的矛盾。

　　在生產計劃管理中設計了人工下達生產計劃功能，應用此種功能，生產管理者可以自行手工下達生產計劃。此種功能在MES系統(tǒng)尚未使用的情況下，以及MES系統(tǒng)出現故障的情況下，能起到和MES產生的生產順位計劃相同的作用。

　　羅浮云計算(惠州)有限公司是一家專業(yè)的智能制造系統(tǒng)研發(fā)及集成解決方案服務商，是高新技術企業(yè)，專注于為制造企業(yè)提供全面的實施顧問、方案設計、軟硬件系統(tǒng)集成、建設實施和運維服務等系列服務，幫助制造企業(yè)建設高品質、高效率、數字化、網絡化、智能化、服務化工廠。幫助企業(yè)解決可追溯性、生產控制和企業(yè)級系統(tǒng)集成問題，以確保同時滿足成本、質量、交期等目標。

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