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羅浮云計(jì)算MES系統(tǒng)如何對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)加強(qiáng)管理?

來(lái)源:羅浮云計(jì)算(廣東)有限公司      時(shí)間:2020-03-05 11:33:07

  企業(yè)在管理過(guò)程中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理往往非??粗?,倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的物料占據(jù)了企業(yè)的商品物料、大量資金、商品數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、收發(fā)單據(jù)等內(nèi)容太多,一個(gè)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤,能夠?qū)е抡麄€(gè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的紊亂,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。那么,如何利用MES系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理呢,接下來(lái)羅浮云計(jì)算小編就和大家一起深入探討。


MES系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理


  倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出、庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能,物品的出入庫(kù)及在庫(kù)管理相結(jié)合、共同構(gòu)成現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能。


  MES系統(tǒng)為了確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)進(jìn)行有效的控制,對(duì)各類(lèi)貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類(lèi)記錄,以明白準(zhǔn)確的方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況,以及物料目前所在的具體位置、部門(mén)、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等等詳細(xì)情況。


  MES與ERP系統(tǒng),在倉(cāng)儲(chǔ)管理上面存在著管理等級(jí)上的差別,一般來(lái)說(shuō),ERP系統(tǒng)能夠管理到倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中各種類(lèi)型物料的總量,以及所有物料的進(jìn)出情況,但是,ERP系統(tǒng)沒(méi)能管理到物料在倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中如何具體存放,也沒(méi)能對(duì)物料的進(jìn)出規(guī)則進(jìn)行有效的管理,比如:先進(jìn)先出的管理,零散物料先出的管理,等等。


  MES系統(tǒng)恰恰彌補(bǔ)了ERP系統(tǒng)在這方面的不足,從物料進(jìn)廠檢驗(yàn)開(kāi)始,追蹤其入庫(kù),出庫(kù),產(chǎn)線使用消耗,產(chǎn)線剩余返倉(cāng),產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題返回供應(yīng)商等等一系列的行為和操作,為物料建立完備的歷史信息檔案,并提供相應(yīng)的查詢(xún)和管理方法,滿(mǎn)足用戶(hù)在統(tǒng)計(jì)和物料追溯方面的各項(xiàng)需求。


  MES與ERP系統(tǒng),在實(shí)際的運(yùn)作當(dāng)中,應(yīng)該采用相互融合的方式進(jìn)行信息的交流,從最根本上來(lái)保證倉(cāng)儲(chǔ)信息的正確與及時(shí),提高工廠在物料上面的管理水平。MES系統(tǒng)當(dāng)中對(duì)所有的關(guān)鍵物料實(shí)施條碼化(Barcode)的管理,并且根據(jù)實(shí)際的操作,實(shí)時(shí)進(jìn)行匯總之后,傳遞給ERP系統(tǒng),使雙方都能夠清楚當(dāng)前倉(cāng)庫(kù)的物料庫(kù)存情況,線上累積情況,線上消耗情況,等等信息。


  另外,MES系統(tǒng)根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)生物料的需求清單,并對(duì)比物料的庫(kù)存情況,將物料的短缺信息報(bào)告給ERP系統(tǒng),促使ERP系統(tǒng)能夠快速的做出反應(yīng),生產(chǎn)物料的請(qǐng)購(gòu)清單,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。


  MES系統(tǒng)當(dāng)中對(duì)物料的統(tǒng)計(jì)信息是最貼近生產(chǎn)實(shí)際的,最及時(shí)準(zhǔn)確的,根據(jù)不同行業(yè)對(duì)物料管理的不同要求,MES系統(tǒng)可以將物料的相關(guān)信息,按照不同的程度共享給本公司的物流系統(tǒng)以及外部供應(yīng)商的物流系統(tǒng),使各個(gè)協(xié)作部門(mén)能夠清楚的知道生產(chǎn)線如何安排生產(chǎn),未來(lái)對(duì)物料的需求量有多少,配送的具體時(shí)間,配送的具體地點(diǎn),等等。


  通過(guò)基層的物料需求計(jì)劃,形成拉動(dòng)式的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)節(jié)奏,將各個(gè)職能部門(mén)有效的聯(lián)系在一起,緊密協(xié)作,保證生產(chǎn)所需,最大程度的實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)配套信息化。


  既然上線了MES系統(tǒng),就應(yīng)該好好利用它,相信系統(tǒng)能夠?qū)⒋址攀降膫}(cāng)庫(kù)管理帶入標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用,讓企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。MES系統(tǒng)助推企業(yè)內(nèi)控管理的成熟完善是一個(gè)螺旋式的發(fā)展過(guò)程,內(nèi)控體制也必然要隨著MES系統(tǒng)本身的使用不斷修改而趨于完善,企業(yè)必須針對(duì)已經(jīng)建成的內(nèi)控系統(tǒng),在MES系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中不斷進(jìn)行效果測(cè)評(píng),以便于高層管理者對(duì)內(nèi)控有效性做出一個(gè)明確的評(píng)定,從而為其以后的完善優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持;而內(nèi)控管理的成熟也將推動(dòng)MES系統(tǒng)的不斷更新完善。


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