在工業(yè)4.0的時(shí)期，制造型企業(yè)為了在這個(gè)大市場(chǎng)中提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來越多的企業(yè)開始部署MES系統(tǒng)，打造智慧工廠，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。

　　企業(yè)在部署MES系統(tǒng)時(shí)，除了會(huì)在意“哪家的MES系統(tǒng)好?、哪家的價(jià)格優(yōu)惠?能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪些功能等”，其中還有一項(xiàng)更為重要的需要多加注意，這就是MES系統(tǒng)實(shí)施前的流程，需要做哪些準(zhǔn)備工作;因?yàn)檫@關(guān)乎到此系統(tǒng)能否正常運(yùn)行。就這個(gè)問題，羅浮云計(jì)算MES系統(tǒng)部署專家作出專業(yè)解答。

1. 需求分析

　　企業(yè)要進(jìn)行詳細(xì)的需求分析，旨在使企業(yè)業(yè)務(wù)需求與實(shí)施的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)平滑的銜接，這是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免為后期MES系統(tǒng)實(shí)施帶來不必要的隱患。

2. 上線前策劃

　　在羅浮云計(jì)算MES系統(tǒng)正式上線前需要進(jìn)行全面的評(píng)估，通過評(píng)估可以查缺補(bǔ)漏，確保一次上線成功。

3. 簡(jiǎn)化MES系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置和流程控制

　　在實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)必須對(duì)業(yè)務(wù)流程合理重組，去除重疊的部門職能，減少無效勞動(dòng)，合理分工，明確職責(zé)，既能保證了信息的及時(shí)處理性，又能為MES系統(tǒng)的實(shí)施提供組織保障。

4. 定置管理

　　這個(gè)功能是指對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)物品定置的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、控制、使現(xiàn)場(chǎng)通過科學(xué)的組織、嚴(yán)格的規(guī)章和有效的控制來解決。

5. 人員保證

　　實(shí)施MES系統(tǒng)，通常會(huì)涉及到IT人員、管理者、車間現(xiàn)場(chǎng)操作人員等具體業(yè)務(wù)方面的人員;涉及的范圍較廣，因此對(duì)各層人員的技術(shù)能力等方面要求也不同;所以，為了能正常實(shí)施，必須對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。MES系統(tǒng)的培訓(xùn)工作除了上線前，后期的整個(gè)實(shí)施過程都會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)，包括模擬運(yùn)行與試運(yùn)行、切換運(yùn)行、新系統(tǒng)運(yùn)行等。

　　羅浮云計(jì)算作為智能制造工業(yè)4.0整體解決方案提供商，同時(shí)也是汽車行業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)服務(wù)商，對(duì)于MES系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)目前制造企業(yè)在MES系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問題，我們有較為成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。另外，我們以實(shí)現(xiàn)“協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造”為目標(biāo)，致力于幫助企業(yè)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智慧型制造企業(yè)。