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MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在生產(chǎn)車間優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里

來源:羅浮云計(jì)算(廣東)有限公司      時間:2020-04-01 10:37:00

  對于制造型企業(yè)來說,尤其是擁有大量的車間生產(chǎn)制造流程的企業(yè),相對傳統(tǒng)企業(yè)車間生產(chǎn)方式,管理人員需要實(shí)時了解車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理信息,了解車間人員詳細(xì)作業(yè)流程信息,如何做到不在現(xiàn)場就能實(shí)時了解查看?MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的優(yōu)勢就顯而易見了。MES系統(tǒng)會幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理透明化,MES系統(tǒng)通過實(shí)時監(jiān)控人員設(shè)備和生產(chǎn)情況。相對于制造執(zhí)行的管理,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更具有自動化、信息化多元化管理優(yōu)勢。那么,MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在生產(chǎn)車間優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里,往下看。


MES制造執(zhí)行系統(tǒng)


  MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的功能優(yōu)勢:


  1.加強(qiáng)生產(chǎn)部門之間的協(xié)作管理能力,從過去手工統(tǒng)計(jì)發(fā)布到電子看板管理,自動采集、自動發(fā)布,大大提高了工作效率,降低了成本。


  2.優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理執(zhí)行模式,從手工記錄到電腦掃描,快速準(zhǔn)確,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,達(dá)到精細(xì)化管理的目的。


  3.為產(chǎn)品、中間體、原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)提供有效、規(guī)范的支持。


  4.提高生產(chǎn)過程的及時性和準(zhǔn)確性。在過去,現(xiàn)場管理只能根據(jù)當(dāng)天的快慢來判斷,但現(xiàn)在可以根據(jù)小時甚至秒來判斷。


  5.實(shí)時掌握計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工藝、設(shè)備運(yùn)行等信息狀態(tài),使現(xiàn)場生產(chǎn)過程完全透明,使相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。


  6.MES與ERP之間的聯(lián)動互動,使上層管理組織和決策人員及時了解生產(chǎn)執(zhí)行過程中的問題和進(jìn)展,使上層決策者更好地了解現(xiàn)實(shí)。甚至需要對ERP計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整和變更,也可以對MES流程的修改或修改給出指導(dǎo)。


  除此之外,MES系統(tǒng)處于企業(yè)信息系統(tǒng)ERP和過程控制系統(tǒng)的中間位置,MES與上層ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)和底層生產(chǎn)設(shè)備控制系統(tǒng)一起構(gòu)成企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),一是把業(yè)務(wù)計(jì)劃的指令傳達(dá)到生產(chǎn)現(xiàn)場,二是將生產(chǎn)現(xiàn)場的信息及時收集,上傳和處理,實(shí)施了ERP之后,如何實(shí)現(xiàn)底層生產(chǎn)信息實(shí)時地反饋和ERP計(jì)劃信息實(shí)時地下達(dá)是許多企業(yè)所面臨的主要問題,ERP并不能幫助和指導(dǎo),分析其生產(chǎn)的瓶頸,改進(jìn)和控制產(chǎn)品的質(zhì)量,以對具體的產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行排產(chǎn)。


  羅浮云計(jì)算MES系統(tǒng)解決方案的同步數(shù)據(jù)采集技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部物流的全線追溯、制造工程配置、生產(chǎn)及品質(zhì)過程控制,為計(jì)劃系統(tǒng)的再調(diào)整提供可以信賴的決策依據(jù)。通過搭建一個高度集成化和智能化的信息管理平臺,能有效提升制造環(huán)節(jié)的透明度,填補(bǔ)了生產(chǎn)現(xiàn)場到計(jì)劃系統(tǒng)間的“信息鴻溝”。幫助企業(yè)全面提高工廠的制造執(zhí)行能力,徹底改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略目標(biāo)



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